Análise de Produtos
Introdução à Planilha de Análise de Produtos do Sebrae
A Planilha de Análise de Produtos é uma ferramenta essencial oferecida pelo Sebrae para auxiliar empreendedores na gestão eficiente de seus portfólios de produtos.
Utilizando a renomada matriz BCG (Boston Consulting Group), essa planilha permite uma análise detalhada do ciclo de vida dos produtos, considerando fatores como crescimento de mercado e participação de mercado (Market share).
Com essa análise, é possível identificar estratégias para expandir, conservar ou mesmo excluir itens do portfólio empresarial.
Como Funciona a Planilha de Análise de Produtos
A Planilha de Análise de Produtos das Planilhas Empresariais Sebrae é uma ferramenta intuitiva e fácil de usar.
No cadastro, o empreendedor insere os produtos e suas respectivas taxas de crescimento de mercado, que podem ser altas ou baixas, e a participação de mercado, que pode ser categorizada como baixa ou alta.
Com base nessas informações, a planilha classifica automaticamente os produtos em quatro categorias: Questionamento, Estrela, Vaca Leiteira ou Abacaxi.
Classificação dos Produtos na Matriz BCG
Após o cadastro dos produtos, a planilha gera uma classificação que indica a posição de cada item na matriz BCG.
Os produtos em ‘Questionamento’ são aqueles com incertezas quanto ao seu desempenho futuro, enquanto os ‘Estrela’ são produtos com alto crescimento e participação de mercado.
‘Vaca Leiteira’ refere-se a produtos com baixo crescimento, mas alta participação de mercado, gerando lucros constantes. Por fim, ‘Abacaxi’ são produtos com baixo crescimento e participação de mercado, podendo ser candidatos a exclusão do portfólio.
Análise de Tendências e Estratégias
A planilha permite ainda que o empreendedor avalie a tendência de crescimento de vendas para cada produto, comparando com o crescimento do mercado.
Essa análise é crucial para tomar decisões estratégicas, como investir em marketing para produtos com potencial de crescimento ou descontinuar aqueles sem expectativas de crescimento relevante.
Relatórios e Percentuais de Classificação
Com a Planilha de Análise de Produtos, é possível gerar relatórios que mostram a distribuição percentual dos produtos em cada categoria da matriz BCG.
Esses dados são fundamentais para entender a composição do portfólio e para planejar ações futuras. Além disso, a planilha oferece dicas relacionadas a cada classificação, ajudando o empreendedor a entender melhor as implicações de cada categoria para o negócio.
Visualização Gráfica e Impressão de Dados
Para facilitar a interpretação dos dados, a planilha conta com recursos de visualização gráfica, onde é possível ver as porcentagens de cada categoria de produto de forma clara e objetiva.
Além disso, há opções para imprimir os relatórios e gráficos, permitindo uma análise offline ou a apresentação dos dados em reuniões e planejamentos estratégicos.
Conclusão
A Planilha de Análise de Produtos das Planilhas Empresariais Sebrae é uma ferramenta poderosa para o empreendedor que deseja ter um controle mais efetivo sobre o ciclo de vida de seus produtos.
Com ela, é possível realizar uma análise profunda do portfólio, identificar estratégias para cada categoria de produto e tomar decisões mais informadas para o sucesso do negócio.
Acesse a planilha e comece a otimizar a gestão de seus produtos hoje mesmo!
Sou o empreendedor fundador do site PlanilhaExcel.com. Sou um entusiasta de tecnologia desde muito tempo. Gosto de Excel, sou programador e criador de conteúdos. Trabalho desde 2006 criando sites, muito embora, a minha história com o HTML tendo começado por volta do ano de 2001, quando fiz um curso no SENAC.
Depois de aprender HTML, continuei os estudos por conta própria e fui desenvolvendo as minhas habilidades. Aprendi JavaScritp, CSS, um pouco de edição de imagens. Esta atividade era, na época, apenas um hobby, e eu não tinha pressa nenhuma para fazer nada.
Paralelo a isso, concluí o Ensino Médio, e depois de uns anos entrei na faculdade de Administração de Empresas. Foi somente na faculdade, que abri meus olhos para as possíveis oportunidades neste mercado de internet, que ainda estava surgindo, e era tudo feito na base do improviso e vontade. O ano era 2006…
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